Startup công nghệ

     

Một startup technology mong mỏi thành công xuất sắc nên biết kết hợp hợp lý thân tứ duy lô ghích của coder cùng tứ duy Marketing của người làm sản phẩm. Nếu ko, cực kỳ có thể ai đang “đâm đầu” vào địa điểm bị tiêu diệt.

Bạn đang xem: Startup công nghệ

“Coder chỉ việc tứ duy súc tích nhằm xử lý sự việc. Người làm cho sản phẩm đề nghị tứ duy trường đoản cú góc nhìn người dùng. Cả nhị bắt buộc kết phù hợp với nhau nhằm phát hành một thành phầm thành công xuất sắc.” – Nguyễn Minc Thảo – Founder & CEO của Umbala Labs

Umbala Labs – Ứng dụng nhắn tin đoạn phim lâu năm 12 giây, mãi sau trong 12 tiếng đồng hồ, và chỉ không đủ Khi bạn thừa nhận trả lời lời nhắn, là 1 trong những trong số những startup làm cho vận dụng di động trước tiên gửi từ VN quý phái Silibé Valleys.

Vì sao startup công nghệ lại nên quan tâm mang lại Marketing?

Không gọi Thị Phần mà vẫn startup thì rất dễ dàng gặp gỡ thất bại

Chia sẻ thêm về vụ việc này, anh Thảo ghi nhớ về nguyên nhân vị sao anh thất bại cùng với số đông startup technology của mình cho dù một ngày anh làm cho 16-18 tiếng:

Một sản phẩm mang ý nghĩa đột phá đề xuất lựa chọn đúng tập phù hợp người tiêu dùng đầu tiên:

Nếu lựa chọn tập hợp người tiêu dùng đầu tiên không hiểu biết thành phầm, cùng không có chức năng tác động đến quý khách khác thì mình sai sống khả năng sản phẩm ra được Thị Phần.

Không dành riêng thời gian để phát âm người tiêu dùng mà lại chỉ nghĩ từ phía mình. Lúc kia, anh đang quên đặt nhì câu hỏi:Người dùng làm sao đang cân xứng với sản phẩm này?Người dùng nào phải gì tự sản phẩm này?

Lúc vào TP. Sài Gòn, anh làm thành phầm zBox mang đến Thị trường Mỹ với thất bại. Ngulặng nhân là vì sản phẩm quá phức tạp, với anh dường như không vấn đáp được thắc mắc tại sao khách hàng đề xuất thực hiện công dụng này của thành phầm mình. Đó là thắc mắc mà anh cho là bất cứ người làm thành phầm nào thì cũng buộc phải đặt ra trước lúc làm một tài năng gì.

Dường như, anh nghĩ mang lại sản phẩm khi còn đã ở cả nước, dựa trên Thị Trường Việt Nam tuy thế anh lại cách tân và phát triển ngơi nghỉ Mỹ thì tài năng anh hiểu người dùng, biết người dùng đề xuất gì là gần như là bởi ko.

Cách xác minh Thị Trường đến startup công nghệ

Thị phần hiện tại đang đối đầu và cạnh tranh siêu kinh hồn bạt vía. Theo anh, giả dụ tín đồ nào làm một sản phẩm tuyên chiến và cạnh tranh với những địch thủ bây giờ tức thị bọn họ đã đến cửa tử. Vì vậy, về câu hỏi xác định thời cơ Thị trường, anh Thảo ý niệm là tốt nhất đề nghị làm cho dòng nào đó điên rồ.

*

Những sản phẩm có thể mang lại cảm giác cho tất cả những người dùng: hạnh phúc, mừng rỡ, là một trong những sản phẩm tất cả tiềm năng. Càng khác biệt đối với Thị phần hiện nay bao nhiêu thì cơ hội mình trở nên bạn dẫn đầu Thị Trường bự bấy nhiêu.

Anh Thảo đem ví dụ Uber. khi cuộc rủi ro khủng hoảng kinh tế tài chính Mỹ ra mắt, toàn bộ hầu hết fan thất nghiệp, con số xe hơi ko sử dụng mang lại không ít. Uber Thành lập và hoạt động, liên kết với những người chủ sở hữu xe cộ nhàn nhã kia, góp bọn họ tìm thêm tiền trong thời kỳ khủng hoảng rủi ro kinh tế. Chính chính vì vậy Uber đang cho ra đời quy mô sharing economy, một mô hình sẽ cải cách và phát triển trên toàn quả đât.

Đến với Umbala, Lúc nghĩ đến thời cơ Thị phần thì anh nghĩ là hãy có tác dụng dòng gì đấy bắt đầu với cân xứng xu ráng của trái đất dẫu vậy vẫn nối sát với nền tảng bây giờ.

Umbala vẫn gắn sát với nền tảng bây chừ là “những bạn quen sử dụng social truyền thông media, thân quen với photo lớn, biết áp dụng tệp tin nhằm tạo nên đoạn phim, biết chia sẻ đoạn phim bên trên Youtube.”

Từ đó anh Thảo thuộc đều tập sự sẽ suy nghĩ tới sự việc làm cho một căn nguyên tiếp xúc cá thể không giống giúp người tiêu dùng gửi tin nhắn nhắn bằng Clip nđính, cùng nếu Clip cuốn hút thì chúng ta hoàn toàn có thể chia sẻ ngay cùng với bạn bè.

Cách Umbala Labs giải bài xích toán thù Marketing

Điểm biệt lập giữa coder và người làm sản phẩm

Một sản phẩm startup technology thành công là 1 sản phẩm:

Hiểu được vụ việc của fan dùng với đem đến phương án đến vấn đềKhông chạm chán lỗi chương thơm trình / Có năng lực giải quyết vấn đề cho tất cả những người sử dụng tới mức nào

Hầu không còn những người dân startup công nghệ các là coder, thế bạo gan của họ minh bạch không phải là Marketing (đọc thị trường). Tuy nhiên, việc phát âm Thị phần ko khó khăn cho cụ. Điểm biệt lập lớn số 1 giữa coder và bạn làm thành phầm là về bốn duy.

Coder buộc phải tứ duy logic nhằm xử lý sự việc, bao gồm: nghĩ cách để thiết kế phần đông thiên tài độc nhất định; làm sao nhằm code đầy niềm tin, thật sạch nhằm hầu hết tín đồ hoàn toàn có thể tiếp tục làm và bạn khác nhìn vào thì cũng đọc được đoạn code này đem lại trải nghiệm gì cho những người dùng.

Người có tác dụng sản phẩm yêu cầu bốn duy từ khía cạnh người dùng, tuyệt có cách gọi khác là tứ duy Marketing.

Trước Lúc Thành lập Umbala, anh Thảo đang tự đặt thắc mắc theo rất nhiều góc độ khác nhau, để thấu hiểu:

Nhu cầu và hy vọng của người tiêu dùng mang đến nhân tài này là gì?Tính năng này là về loại gì? Nó hướng về đối tượng người dùng nào?Chúng ta mong muốn người tiêu dùng trải đời điều gì?Những yêu cầu kia bao gồm đại diện đến giá trị cốt tử của sản phẩm?Cần phát triển hầu hết tính năng nào để thỏa mãn nhu cầu yên cầu người dùng?Làm sao nhằm khuyến nghị người tiêu dùng thực hiện nhằm trải nghiệm?Trải nghiệm trước tiên của người tiêu dùng với anh tài này là gì?Có Key Performance Indicator nào nhằm đo lường mức độ chuộng của người dùng?

Để sản phẩm thành công thì người viết code và tín đồ làm cho thành phầm yêu cầu kết hợp với nhau. Hoặc tốt hơn không còn, coder cũng buộc phải tất cả bốn duy của Marketing trước lúc mong muốn startup công nghệ.

Những chiến lược Marketing áp dụng đến startup công nghệ

Có nhì tư tưởng launch thành phầm là soft launch với big launch.

Soft launch là đưa Umbala lên App Store, rồi vận dụng reviews cho một trong những bạn bè, cùng tham gia một vài ba sự kiện nhằm fan ta nghe biết ứng dụng Umbala Labs với đề nghị thành phầm. Sau đó, dữ liệu người dùng sẽ được thu thập để anh Thảo cùng cộng sự rất có thể so với coi sản phẩm bắt buộc chỉnh sửa ở chỗ nào và cụ nào.

lúc tin tưởng rằng thành phầm Umbala đáp ứng nhu cầu được một kinh nghiệm của người tiêu dùng, gồm một Thị Phần đủ béo, Umbala sẽ chuẩn bị mang lại big launch. Đây là quá trình nhiều năm bên trên những phân khúc người dùng với rất nhiều cách thức tiếp cận khác nhau. Tại Mỹ, tất cả nhì phân khúc thị trường người sử dụng không giống nhau được phân định khôn xiết rạch ròi:

Dân technology. Họ là dân trong ngành, với có đầy đủ kinh nghiệm để đưa về cho Umbala những góp ý có lợi. Tuy nhiên, đây chưa phải là đối tượng người dùng người tiêu dùng mục tiêu.Giới trẻ là đối tượng người dùng chủ yếu của Umbala. Cụ thể là học sinh – sinch viên. Umbala lựa chọn “đánh” top mười những trường đại học Mỹ với top mười trường trung học ít nhiều sống Mỹ cùng với chiến lượng marketing du kích.

Chiến lược du kích của Umbala là tiến công vào vấn đề tuyên chiến đối đầu thân các ngôi trường, ngơi nghỉ top mười trường ĐH Mỹ, sinh viên trường này hay nhìn sang sinc viên trường kia để thấy ví như trường tê gồm gì xuất xắc thì ngôi trường này có muốn bao gồm loại kia.

Nlỗi Facebook, Lúc bắt đầu ra, mạng xã hội này chỉ có mặt nghỉ ngơi Harvard. Sinch viên Harvard gồm thì sinch viên Stanford có muốn gồm, rồi Yale cũng hòa theo. Theo tư tưởng này, Umbala bắt đầu “trình làng” sống Stanford.

Bọn anh gửi vào một cái mồi, chính là “video clip gồm sự hiếm hoi của trường Stanford,” để khiến sinh viên các ngôi trường không giống Khi chú ý vào đang mong mỏi tạo ra gần như video hiếm hoi của trường mình để tuyên chiến đối đầu. Kmất mát viên sinh hoạt Stanford tạo sự đầy đủ Clip cực kỳ thu hút và sinh viên Harvard cũng có nhu cầu tạo thành đoạn Clip sống thiết yếu trường Harvard.

Xem thêm: Top 9 Phần Mềm Tách Nhạc Từ Video Tốt, Dễ Dùng Nhất Hiện Nay

Làm startup công nghệ không có vốn mập nên khi tra cứu tìm những người dùng đầu tiên, mình bắt buộc tiếp cận những người có mức giá trị tác động mang đến fan không giống, vị quý hiếm kia giúp sản phẩm lan rộng ra với nhiều bội phản hồi tốt.

Lời khuyên dành cho hầu như developer ước ao lập startup công nghệ

Những nguyên tố đặc biệt quan trọng nhằm thành công

Rút ít kinh nghiệm tay nghề từ hơn 14 năm lập nghiệp, anh Thảo share ba nhân tố quan trọng độc nhất vô nhị để triển khai bắt buộc sự thành công dành cho rất nhiều ai muốn startup technology.

Phải có đam mê thì mới có thể hoàn toàn có thể điên cuồng nhằm tạo nên số đông lắp thêm mới mẻ với tìm giải pháp giải quyết và xử lý vấn đề. Các bạn trẻ VN ai ai cũng nói đến yêu thích tuy thế bên trên thực tiễn thì bao gồm mấy ai dám trường đoản cú quăng quật không còn để triển khai đam mê?Từ nhân tố một dẫn cho nguyên tố nhì. Đó là chúng ta phải biết trường đoản cú bỏ rất nhiều thiết bị xung quanh để tập trung hoàn toàn với đầu tư chi tiêu hết hầu hết đồng xu tiền, hầu hết nguồn lực có sẵn vào ham mê của công ty.Kỹ năng học. Trong học tập gồm ba loại học tập.Học từ giấy tờ, lý thuyết. Những bạn làm việc tốt trong trường, hay thành công xuất sắc ở tầm mức Manager.

Có một cuốn sách anh Thảo cực kỳ say mê hiểu ngay trường đoản cú thời sinch viên là Think và Grow Rich của Napoleon Hill. Quyển sách này dạy các bạn các điều cần được bao gồm của một fan chiến thắng cùng thành công.

Zero to One của Peter Thiel dạy dỗ bạn bí quyết tư duy để triển khai ra mọi thiết bị mới mẻ, độc đáo, khác hoàn toàn.

Hình như, nếu bạn muốn thành lập và hoạt động đơn vị thì chúng ta nên khám phá sâu về văn hóa phương đông. Cụ thể là chúng ta nên đọc Tam Quốc Chí, Hán Slàm việc Tnhóc con Hùng, Hành Trình Về Phương Đông. Nên học cái giỏi của văn hóa phương Đông do bí quyết tạo chủ thể cũng tương tự tạo ra tổ quốc. Quyển “Hành Trình Về Pmùi hương Đông” còn khiến cho chúng ta hiểu được phương pháp tứ duy pmùi hương Đông biệt lập ra sao so với tứ duy pmùi hương Tây.

Học trường đoản cú gớm nghiệm. Từ các vấp váp xẻ, thất bại, các bạn đúc kết các bài học kinh nghiệm mang đến bản thân. Người học dựa vào kinh nghiệm rất có thể thành công sinh sống ngưỡng cao hơn fan học từ định hướng.Cái học mà riêng biệt anh Thảo cho rằng chủ đạo của các vấn đề là học giải pháp quan niệm vấn đề. Tất cả mọi thiết bị trong sale tuyệt vào phát triển sản phẩm đầy đủ tương quan cho các vụ việc cùng giải pháp bọn họ giải quyết chúng. Cách quan niệm vụ việc gồm ảnh hưởng không nhỏ mang lại giải pháp xử lý vấn đề.

Xem vấn đề có tác dụng Developer trên phitienkiem.com

Một developer yêu cầu sẵn sàng gì để Thành lập và hoạt động startup công nghệ

Thứ đọng nhất, anh nghĩ về chúng ta đề nghị nghĩ rằng mình có thể làm cho được bất kể gì trên nhân loại này nhưng toàn bộ phần nhiều bạn các có thể sử dụng được. Đừng nghĩ về mọi máy trong phạm vi đất nước hình chữ S bởi vì Thị trường cả nước vô cùng nhỏ dại nhỏ xíu.Thđọng nhì, là tư thục trình, bạn cần phía phiên bản thân tới việc trở nên một expert. quý khách có thể chọn biến đổi Chuyên Viên theo một trong 2 phía là:Về mặt yêu cầu fan dùngTechnical guru

Nếu là người muốn tạo nên sự các sản phẩm hữu ích cho người cần sử dụng thì chúng ta cần đứng làm việc góc nhìn người tiêu dùng, học tập bí quyết cải thiện hưởng thụ người tiêu dùng Khi sử dụng sản phẩm.

Nếu bạn chỉ nghĩ bản thân như một người giải quyết và xử lý toàn bộ các vụ việc chuyên môn thì chúng ta nên phía mình thay đổi một guru về technical.

Cuối cùng, đề xuất bền chí. Đơn giản nhỏng Lúc đàn anh làm các thuật toán, bầy anh gặp mặt nhiều khó khăn nhưng bầy anh ko vứt, với cứ thường xuyên nghiên cứu và phân tích thì đã ra.

Câu cthị trấn về rộng 14 năm startup technology của Founder Umbala Labs

Hiện tại anh sẽ là Founder, CEO với là fan lý thuyết sản phẩm mang đến Umbala Labs.

Trước khi vào đại học, anh Thảo không hề biết được những gì về Công nghệ Thông tin (CNTT). Qua một lần trò chuyện với chúng ta mình về Bill Gates, anh ra quyết định là mình đang học công nghệ thông tin và msống công ty về nghành nghề dịch vụ CNTT.

Từ đó anh bắt đầu mày mò với code tự thời điểm cuối năm một cho đến cuối năm sản phẩm công nghệ tư thì anh không code nữa. Anh nghĩ là bản thân yêu cầu Ra đời đơn vị và đổi giải pháp suy nghĩ thành người có tác dụng marketing.

Anh từng Ra đời CNC Software năm 2006 – 2012, CNC Smartphone năm 2012 – năm trước, cùng Umbala Labs năm năm trước đến thời điểm này.

Năm 2006, anh Thành lập CNC Software cùng với những đồng đội sinch viên, có tác dụng thành phầm mang lại Thị phần vào nước:

Để cửa hàng mãi mãi, anh đề xuất cung cấp dự án đi khắp đất nước hình chữ S. Anh cải tiến và phát triển đơn vị CNC Software trở thành công ty outsourcing cùng với quy mô tăng thêm 23 bạn.

Do Chịu đựng ảnh hưởng vì chưng khủng hoảng kinh tế tài chính, đến thời điểm cuối năm 2008, công ty anh gần như là phá sản.

Năm 2009, anh cách tân và phát triển lại, liên tiếp làm web outsourcing nhằm tìm chi phí trường tồn, mà lại anh ra quyết định là đề xuất tra cứu 1 phía đi mới mạo hiểm hơn: anh lựa chọn có tác dụng sản phẩm điện thoại (iOS, Android).

Năm 2010, thành phầm sản phẩm điện thoại trước tiên của doanh nghiệp là Tyên Books (social xem sách trên di động cầm tay trước tiên tại Việt Nam) đạt giải 3 Nhân Tài Đất Việt.

Năm 2011, anh Thành lập CNC Mobile, phát triển sản phẩm Tlặng Shot.

Đây là social ảnh trên thiết bị di động thứ nhất trên nước ta, thành lập và hoạt động sau Instagram 4 tháng, phía bên trong top 20 doanh nghiệp sáng chế khu vực Á Lục Tỉnh Thái Bình Dương vì Hãng Intel tổ chức. công ty chúng tôi anh được công ty chi tiêu Japan đầu tư, và tiếp tục cách tân và phát triển những sản phẩm:

Tim Box – 2012: Sản phđộ ẩm trước tiên vì chưng một công ty toàn quốc, của tín đồ VN xây cất với trở nên tân tiến tham gia TechCrunch Disrupt SF 2012uBox – 2013: Sản phđộ ẩm đạt khoảng tầm 500,000 người dùng trên cả nước sau 2 mon trình làng. Nhưng sản phẩm ko đã có được hiệu quả chiến lược người tiêu dùng, đề xuất anh đang ra quyết định knhị tử.

Chuyên mục: Tin Tức